保单号码: 2.18

政策部分: 学术事务

修订日期: 2019年12月16日

1.  政策声明

学校或课程的终止, 这对教职员工产生了重大影响, 当前的学生, 未来的学生, 可能需要预算因素, 学术质量, 改变学生的兴趣和需求, 学校或项目在大学教育使命中的中心地位, 或者其他原因. 一个项目从一个学术单位迁移到另一个学术单位可能是有益的，因为该项目和/或受迁移影响的其他项目之一的学术重点发生了变化，或者更好地使这些学术项目与学校和大学的教育使命保持一致. 这是大学的政策保证, 尽可能地充分, 在学校或计划终止和计划搬迁的审查和实施过程中，公平地照顾机构和个人的利益.

2.  目的

本政策的目的是建立向董事会提出有关学校和学术项目中止建议的原则和程序. 本政策还规定了程序重新安置的原则和程序.

3.  学校中止

在学校因可能停学而受到审查期间, 以下政策和程序将被遵守，以确保公平和适当的审议. 学校被定义为南威尼斯人娱乐城章程中指定的行政和教学单位之一.

1. 一所学校被考虑停学的程序将由教务长发起.
2. 当学校正在考虑停办的时候, 教务长将建立一个全校范围的咨询委员会，代表教职员工和管理层. 委员会将有十名成员, 三名行政人员由教务长任命，七名教职员工由教务长任命，其中六名教职员工由教务长执行委员会提名, 经教务委员会投票确认, 由教务长任命. 由被考虑的学院的教员选出一名.
3. 因此成立的委员会将(1)检讨考虑停办有关学校的理由, (2)就大学的教育使命评估该学院的教育价值, (三)提出是否停办的建议.
4. 教务长将根据咨询委员会的报告提出支持或反对停学的建议，并将连同该报告的副本一起提交校长.

4.  项目中止

在本保单中, 一个项目被定义为一个指定的学习课程，构成一个学术专业或导致一个学术学位. 一个项目存在于一个学术单位中，比如一个系. 课程中止可能涉及(1)一个学术单位内所有课程的中止和该学术单位的中止, (2)一个学术单位内的一个项目的终止，对该学术单位的一些终身教职人员或终身教职人员产生重大影响, 或(3)作为学术单位内项目重组的一部分，项目的终止对终身教职或终身教职没有重大影响. 下面描述的流程是为两种情况设计的，即项目的终止对一个或多个终身教职或终身教职员工有重大影响，并确保公平, 由于考虑, 以及教职员工的投入. 它不打算由一个学术单位的程序重组, 对终身教职和终身教职没有重大影响(见大学政策2.20、课程变更的发起与批准.

1. 该项目是否被考虑终止的程序将由该项目所在学校的院长决定.
2. 当一个项目正在考虑中止时, 项目所在学院的院长将建立一个代表该学院教师的校内咨询委员会. 该委员会将由有关学校的六名教员组成, 选出如下:该学院的教务委员会成员, 作为提名委员会, will nominate a slate of ten members of that school’s faculty; the school’s faculty will then vote on the slate; and the five nominees receiving the highest number of votes will be appointed by the Dean. 第六名教员将由考虑终止的项目的教员选出.
3. 因此成立的委员会将(1)审查考虑终止有关计划的理由, (2)根据项目所在学校的教育使命和整个大学的教育使命，评估该项目的教育价值, (3)就是否终止该计划提出建议.
4. 院长将根据咨询委员会的报告提出支持或反对终止项目的建议，并将该建议连同该报告的副本一起提交Give教务长.
5. 收到院长建议终止某一课程后, 连同所附咨询委员会报告, 教务长将建立一个全校范围的咨询委员会，审查院长的建议和校内咨询委员会的报告，特别关注有关项目的教育价值与整个大学的教育使命的关系. 大学范围内的咨询委员会将由教务委员会执行委员会提名的七名大学教员组成, 由教务委员会投票确认，并由教务长任命.
6. 将教务长建议某项计画终止的建议转递社长时, 教务长将包括校内咨询委员会和全校咨询委员会的报告.

5.  对教师的影响

1. 一所学校或一个项目的终止是否会影响终身教职员工或未到期教职员工, 这些教员的任命可能会被终止 只有 在特殊情况下，由于一个明显的 善意的 财政紧急情况(一.e., 迫在眉睫的金融危机，需要立即采取行动，以避免整个机构的金融不稳定，并且不能通过不激烈的手段来缓解。. 上文第4b段规定的教员机构将参与决定是否存在或即将出现财政紧急情况, 并已寻求终止任用的所有可行替代办法.
2. 在终身教职的情况下, 大学承认有责任通过调动确保终身教职员工的持续任职, 当这是可行的时候. 教务长将尽一切努力将有关教员安排到学校其他合适的职位, 或者对于那些符合条件的人, 为提前退休作出安排. 大学将提供行政指导, 这些努力所需的专业支助和财政资源. 如果终身聘用被终止, 教师的遣散费将根据教师过去和未来在大学的服务年限公平调整. 在未届满任期的未终身教职人员被终止的情况下, 教员薪金或通知按下列时间发放:至少三个月, if the final decision is reached by March 1 (or three months prior to the expiration) of the first year of probationary service; at least six months, if the decision is reached by December 15 of the second year (or at least nine months but prior to eighteen months) of probationary service; at least one year, 如果在试用十八个月后作出决定.
3. 缺少 善意的 金融紧急事件, 拥有终身教职或任期未届满的教职员工不会因项目/学校停学而被终止. 而不是, 受影响的教职员工将通过重新分配在大学的职责来保留, 除非受影响的教员同意接受如第5b段所述的替代方案.
4. 任何教职员工都可以对因项目/学校中断而提出的搬迁或解雇提出上诉, 并有权在全校教员审查委员会面前进行全面听证, 由五位终身教职人员组成，由教务委员会执行委员会提名, 经教务委员会投票确认，并由校长任命. 摆在委员会面前的问题可能包括该机构是否遵守这一政策. 该机构的建议将向总统提供咨询意见.

6.  对学生的影响

在中断的情况下, 大学将尽一切努力允许受影响的学校或项目的学生完成他们的学习课程或转学到大学内的其他学校或项目. 为此目的, 学校或项目的终止一般应在合理的时间内分阶段进行.

7.  项目搬迁

项目搬迁可能涉及(1)项目和与项目相关的教师从一个学术单位搬迁到另一个学术单位;(2)作为学校或大学内项目和学术单位重大重组的一部分，许多项目的搬迁. 下面描述的流程是为第一种情况设计的. 第二种情况较为复杂，应包括一个工作队，其组成和费用应与教务长核可的工作队相同. 专责小组, 主要由教员组成, 是否应检讨重大重组方案，并向院长及/或教务长提供建议. 在这两种情况下，目标都是确保公平、适当的审议和重要的教师投入. 如本政策第4节所述, 一个项目被定义为一个指定的学习课程，构成一个学术专业或导致一个学术学位.

1. 考虑搬迁的项目的启动过程将由该项目所在学校的院长决定.
2. 当正在考虑重新定位程序时, 项目所在学院的院长将建立一个代表该学院教师的校内咨询委员会. 该委员会将由有关学校的六名教员组成, 选出如下:该学院的教务委员会成员, 作为提名委员会, will nominate a slate of ten members of that school’s faculty; the school’s faculty will then vote on the slate; and the five nominees receiving the highest number of votes will be appointed by the Dean. 第六名教员将由考虑搬迁的项目的教员选出.
3. 这样设立的委员会将(1)审查考虑搬迁有关项目的理由, (2)根据项目所在学校的教育使命和整个大学的教育使命，评估该项目的教育价值;(3)就该项目是否应该搬迁提出建议.
4. 院长将根据咨询委员会的报告提出支持或反对项目搬迁的建议，并将与该报告的副本一起提交Give教务长.

考虑将一个项目和与该项目相关的教员从一所学校转移到另一所学校的过程是类似的. 在这种情况下, 咨询委员会将由每所学校的3人组成，而第7名教员将由迁移对象专业的教员选出. 每个学院的教务委员会成员, 作为提名委员会, will nominate a slate of six members of that school’s faculty; the school’s faculty will then vote on the slate; and the three nominees receiving the highest number of votes will be appointed by the Dean. 每位院长将建议是否搬迁项目，并将他们的建议和咨询委员会的报告提交Give教务长.

如果教务长同意院长的意见，该项目应该重新安置, 所有各方的建议，包括咨询委员会的报告，都将提交总统.

就像计划中止一样, 任何教职员工都可以对因项目搬迁而提出的搬迁建议提出上诉, 并有权在全校教员审查委员会面前进行全面听证, 由五位终身教职人员组成，由教务委员会执行委员会提名, 经教务委员会投票确认，并由校长任命. 摆在委员会面前的问题可能包括该机构是否遵守这一政策. 该机构的建议将向总统提供咨询意见.

8.  问题

有关这项政策的问题应直接向教务长办公室提出.

修改后: 2019年12月16日

采用: 一九九四年六月一日